Presupuestos Anuales de Gestión
Tanto si tu empresa fabrica, es distribuidora o presta servicios es importante definir un presupuesto anual que responda a las problemáticas existentes de sobre coste en distintas áreas de la empresa, desajustes del flujo de caja, así como permitir fijar los KPI´s, de esta forma tendrás establecido el mapa de costes y recursos necesarios para alcanzar los objetivos anuales de tu negocio.
De cada una de las áreas de la empresa:
- Financiero, Contable, comercial, logístico, operaciones, producción compras, recursos humanos, IT, I+D, Calidad.