Consultoría Estratégica



Tanto si ya tienes una empresa en funcionamiento, como si estas emprendiendo; es importante contar con un plan de negocio con una buena estrategia que tenga en cuenta: procesos, funciones, gestión y resultados, que refleje objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes para tu empresa. Esto será la guía que te marcará el camino a la consecución de tus objetivos.

  • Preparación de Plan de Negocio/ Business Plan Corporativo.
  • Implantación de procedimientos para organizar y controlar la empresa.
  • Desarrollo de sistemas de control de costes.
  • Análisis funcional de procesos, soporte e implementación ERPS y CRM.
  • Preparación y soporte de proyectos de I+D+i.​
  • Asistencia y soporte en la gestión de:
    • Internacionalización y comercio exterior.
    • Nuevos clientes.
    • Nuevos canales.
    • Nuevos mercados.
  • Gestión de subvenciones:
  • Europeas
  • Nacionales
  • Autonómicas: IVACE
  • Soporte en operaciones de Corporate.
  • ¿Quieres vender tu empresa o crecer comprando otras empresas?
  • ¿Cuánto vale una empresa?
  • Asesoramiento procesos Due Diligence, valoración y compraventa de empresas.
  • Plan de mejora empresarial: estudio de la viabilidad económica y financiera con la finalidad de consolidar y mejorar la rentabilidad de la empresa, además de la orientación hacia el logro de los objetivos.