- Implantación de procedimientos de gestión y marco de control de cada una de las áreas de la empresa.
- Diseño de cuadro de mando y estructura de reporting de la empresa.
- Auditoria interna de gestión y revisión de sistemas de control de gestión.
- Interim management de organización y gestión, Controlling y Dirección financiera externa.
- Implantación de sistemas de control analítico de costes de producción, distribución, prestación de servicios y escandallos de producto.
- Estudio y revisión de sistemas (ERP, CRM), adaptando nuevo control de gestión.
- Creación en implantación de nuevas herramientas de gestión, análisis y explotación de datos de la empresa para la mejora del proceso de toma de decisiones (Analítica BI).
- Gestión de procesos para automatizar y optimizar aspectos operativos y comerciales de la empresa.