Control de
Gestión.
Mejora el control de tu empresa
¿Qué hacemos?
Gracias a una experiencia de más de veinte años como directivo de grandes empresas y Grupos Internacionales de diferentes sectores (Grupo ACS, Arcelor, Hospitales Vithas – Nisa) ofrecemos un servicio de alto rendimiento empresarial para ayudar a todo tipo de empresas a recuperar y mejorar su control de gestión.
Para ello te ayudamos con la implantación de procedimientos de gestión y poniendo el marco de control de cada una de las áreas de tu negocio.
Puntos en los que podemos ayudarte
- Te ayudamos diseñando el cuadro de mando integral y la estructura de reporting de la empresa con los principales indicadores de gestión (Kpi’s).
- Te ayudamos a realizar una auditoría interna de tu empresa y revisamos todos los procesos con riesgos financieros.
- Te ayudamos desempeñando las funciones de Interim management de organización y gestión, de Controller y Dirección financiera externa.
- Te ayudamos con la implantación de sistemas de control analítico de costes de producción, distribución, prestación de servicios y cálculos de costes de tus escandallos.
- Te ayudamos en el estudio y revisión de sistemas (ERP, CRM) analizando el riesgo financiero asociado a los principales procesos de negocio: Compras – Almacenaje – Producción - y Venta, así como los circuitos de cobros y pagos.
- Te ayudamos en le implantación de nuevas herramientas de gestión, análisis y explotación de datos de la empresa para la mejora del proceso de toma de decisiones (Analítica BI).
- Te ayudamos con la gestión de procesos para automatizar y optimizar aspectos operativos, productivos y comerciales de tu empresa.
- Te ayudamos a definir el sistema de control de costes de tu empresa, desarrollando el sistema de costes ABC Costing para todos tus procesos internos de producción, operaciones, aprovisionamiento, comercial, administrativo y financiero.
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